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人才激勵

天正電氣的薪酬體系兼顧外部競爭性、內部一致性和員工貢獻因素，業已搭建以崗位價值評估結果為導向的寬帶薪酬制度，結合公司的任職資格體系，為員工打通了職業發展的多重通道，員工的薪酬與其個人能力、價值貢獻直接相關，從而形成了具有長效激勵機制的薪酬體系。

在績效管理方面，實現組織績效與個人績效聯動的靈活績效管理制度，根據員工的能力差異化設定目標，在績效評估環節，采用考+評的績效評估模式，通過績效管理委員，科學的評估員工的價值和貢獻，使績效管理更加科學化、人性化。同時加強考核結果應用，將績效結果作為員工職級晉升的重要參考依據。

將獎金包大小與業務經營發展結果相掛鉤，形成了“有創造、就分享”機制，對于個人獎勵的分配，基于個人價值貢獻的大小，將回報向創造更多價值的績優者和奮斗者傾斜。

以及企業自主福利，包括餐飲福利、住房福利、交通福利、探親福利、節日福利、生日福利、員工大事福利、健康體檢、員工出游等。天正福利體系也將與時俱進，持續不斷完善。